从天山别馆出来。
范阳手握方向盘，却不拧着钥匙。
身边放着那本商品资料。
心中起伏不定。
这是他完全没预料到的，既有风险，也可以说天赐良机。
展会经济，是所有贸易手段当中，最不能忽视的一项。
也是所有企业都离不开的一个项目。
就拿广交会来说，是中国对外开放的第一扇窗口，也叫中国进出口商品交易会。
每年通过广交会成交的外贸金额数以百亿计。
小小10个平米的展位，在曰后将达到恐怖的百万展费。
展会所创造的经济效益，是毋庸置疑的。
像车展，糖酒会，材料大会，医疗展会，各种行业交易展会等等，名目繁多，有一些是政府主导的。
而一些冷门的项目呢？
一些小规模的展会呢？
曰后涌现出了很多私营的会展公司，就专门组织这种展会。
最常见的像各种美食节啊，化妆品啊，服装啊，食品啊，各种特种设备之类，而策划一场展会，总的来说，需要沟通两个层面，例如一场锅碗瓢盆，被套洗漱，牙刷浴帽，酒店用品展销会。
作为会展公司，首先要到会展中心租赁场地。
一个展馆2000个平方，5天为一个展览周期，场地租赁费用100万，划出100个展位，每个展位分别出租，一个展位两万，三万，面积大的5万，如果能够招募100个参展商，就有两到三倍的利润。
但光有参展商也不行啊，还得有客流量。
会展公司还得负责宣传，保证足够的观展人员，也就是潜在客户。
现代的展会公司，一般都是线上线下两套筹备模式。
线上，主要是依靠网站招募参展商。
线下，还要组织业务人员，一家一家酒店用品生产企业，打电话，发邮箱，面商，投递资料。
客户方面，还需要一家一家酒店，餐馆，有采购酒店用品需要的，去联系，邀请他们来参加展会。
利润虽然高，但风险也同样很大。
参展商都好说，稍微有点实力的企业，想要拓宽销售渠道，都会积极的参加各种展会。
依靠一场展会就死里翻身，拉到一两个大客户，接到海量订单，然后迅速壮大的例子，数不胜数。
最难的是什么？
参展客户。
车展，糖酒会，家具展会这些，都是大众项目，老百姓也喜欢逛，现场就能产生成交量，不愁人流量，电视，路牌，媒体，宣传力度大一点，就可以了。
而你是酒店用品呢？
特种设备呢？
尤其是种类繁多的医疗设备展销会。
你的参展客户是医院，联系到一两家容易吗？
酒店用品就要去联系酒店，餐馆。
而范阳要作的事情，就相当于在乌鲁木齐办这么一场展会了。
如果没有这次400万美元的合同，范阳是绝对，不可能，咋都不会想到去啃这个骨
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